La metodología de formación propuesta sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir el Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos a profesionales con formación universitaria de todas las áreas de conocimiento, que tengan la inquietud de involucrarse en el mundo de los proyectos de una manera responsable y con una alta disciplina de estudio, que deseen desempeñarse en el campo de la docencia e investigación de proyectos y/o en el campo profesional, ejerciendo cargos ejecutivos y de asesoría en proyectos.

Contenido del Programa

El programa de Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos posee una estructura curricular basada en 4 partes formativas:

• 1ª Parte: Diseño (270 horas)
• 2ª Parte: Gestión (250 horas)
• 3ª Parte: Dirección (280 horas)
• 4ª Parte: Proyecto Final de Master o Tesis de Grado (100 horas)

• 1ª Parte: Diseño (270 horas)

La primera parte de Diseño de Proyectos permite introducir metodologías de trabajo para generar y gestionar eficientemente la evaluación de dicho diseño y el conocimiento generado a lo largo de éste.

Las asignaturas y las horas correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:

1ª Parte: Diseño
ASIGNATURAS	HORAS
Introducción a proyectos	20
Diseño de sistemas proyectuales	30
Análisis de los servicios a prestar	30
Análisis funcional en el proyecto	30
La ergonomía en el proyecto	30
Seguridad y fiabilidad en el proyecto	30
El medio ambiente en el proyecto	30
Las especificaciones en el proyecto	30
Elaboración del anteproyecto	40
TOTAL	270

Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

Cabe descatar que mientras los estudiantes desarrollan la fase de diseño (Teoría y Ejercicios), se irán entregando asignaturas de las partes de Gestión y de Dirección (Teoría y Actividades) que facilitarán e incrementarán el interés del alumno en el desarrollo de los ejercicios prácticos de diseño.

• 2ª Parte: Gestión (250 horas)

La segunda parte de Gestión desarrolla todas las áreas componentes de la Gestión de un Proyecto y el alcance de las mismas. Se pretende dar así una visión profunda y totalizadora de todos los temas posibles a administrar en el momento de gestar un proyecto, sin importar del tipo que éste sea ni su finalidad, y poner en conocimiento del alumno todas las herramientas que actualmente existen en el mercado para llevar a cabo esta actividad. Esta segunda parte entrega el conocimiento para el cumplimiento de los estándares formativos establecidos por el IPMA, la AEIPRO y el PMI.

Las asignaturas y las horas correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:

2ª Parte: Gestión
ASIGNATURAS	HORAS
Introducción a la gestión de proyectos	10
Planificación y programación de proyectos	40
Herramientas informáticas de gestión de proyectos	30
Seguimiento y control del proyecto	30
Evaluación de proyectos	30
Gestión de la confianza: riesgo y calidad	30
Gestión estratégica de recursos humanos	30
Prevención de riesgos laborales	30
Comunicación del proyecto	20
TOTAL	250

Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

• 3ª Parte: Dirección (280 horas)

La tercera parte de Dirección desarrolla temas relacionados exclusivamente con la actividad del Director de proyecto, destacando sus responsabilidades e incumbencias en cada área en la que participa, abarcando las grandes etapas y tareas de un proyecto, algunas propias de la gestión (inicio, planificación y diseño, ejecución y control, y cierre y post-mortem) y otras de índole estratégica, para cubrir temas de programas o portafolios de proyectos.

Las asignaturas y las horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:

3ª Parte: Dirección
ASIGNATURAS	HORAS
Entornos virtuales de trabajo colaborativo	20
Gestión sin distancias	20
Técnicas de presentación en público	20
Administración y dirección de empresa	40
Dirección y planificación estratégica	40
Técnicas de resolución de conflictos y negociación	30
Técnicas de dirección de equipos de trabajo	30
Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional	30
Integración de los sistemas de gestión empresarial	50
TOTAL	280

Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

• 4ª Parte: Proyecto Final de Master o Tesis de Grado (100 horas)

Por la naturaleza de la metodología, el Proyecto Final de Máster es la extensión natural de un proyecto realizado por el alumno a lo largo del programa de Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos. El Proyecto Final de Máster o Tesis de Grado, cuya carga lectiva es de 100 horas, tiene como objetivo presentar un trabajo completo que muestre el desarrollo total de un proyecto, contemplando la posibilidad de su ejecución concreta, de acuerdo a los lineamientos y detalles de la propuesta presentada.